田中道昭 公式サイト
ホーム » 経営トピックス » 不動産事業プロデュース手法 » ＩＩＩ. 価格算定・採算分析 » １．価格算定の手法
- 「繁盛魚屋」に学ぶ業績改善
- ホワイトオーシャン戦略による業績改善
- 成長戦略としてのＭ＆Ａ
- バリューアップ戦略事例
- 不動産事業プロデュース手法
- はじめに―「マージングポイント」とは
- I.プロデュースの意義
- II.不動産事業プロデュースの手法
- ＩＩＩ. 価格算定・採算分析
- １．価格算定の手法
- ２．主な前提条件
- ３．賃料予測（５）プランA
- ３．賃料予測（２）プランB
- ３．賃料予測（３）プランC
- ３．賃料予測（４）プランD
- ３．賃料予測（５）プランE
- ４．価格算定：５パターンにおける価格算定結果一覧
- ５．採算分析（１）５パターンにおける比較採算分析結果一覧
- ５．採算分析（２）プランA
- ５．採算分析（３）プランB
- ５．採算分析（４）プランC
- ５．採算分析（５）プランD
- ５．採算分析（６）プランE
- プランA （１）店舗コンセプト（イラストによる店舗全体のイメージ）
- プランA （２）店舗戦略の方向性
- プランA （３）フロアゾーニング
- プランA （４）テナントミックスの全体構造
