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事業間 シナジー

利益向上

... 利益改善策の最重要ポイント 利益改善策の全体構造 顧客価値を生み出す利益管理の仕組み 「利益方程式」の事例 顧客起点の価格戦略による利益増大 顧客と取引先との利益率向上戦略 事業間シナジー創造による利益率向上 全体最適戦略:「全体最適」の店舗運営戦略による利益向上 低コスト化と差別化によるバリューイノベーションによる利益向上 利益改善策事例(1) 利益改善策事例(2) ...

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事業間シナジー創造による利益率向上

事業間シナジー創造による利益率向上 ...

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多様な選択肢から最適な資金調達を構築する

...くまでも手段であり、その活用に当たってはそれぞれの状況に適したものを選ぶ必要があるということを理解することにあります。ここでいう状況には、会社自体の規模、対象事業の規模、対象事業の収益性、本業とのシナジー効果の有無等が指摘されます。金融機関やコンサルタントによっては、対象となる企業がおかれている状況を十分に把握せずに特定の商品やサービスをセールスするところもあるようですが、あくまでこれらは手段であ...

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「テレビ東京WBSにコメンテーターとしてスタジオ出演」(通算24回目出演)

...スタジオ生出演をいたしました(昨年3月末の初出演から通算24回目、4月の番組改編から通算8回目の出演)。 昨日は、「ファミマと郵便局が無人決済コンビニ展開でタッグ」というニュースを受けて両者のシナジーや郵便局に求められている使命等について解説。 先週、今週でGAFAMの決算発表が出揃ったなかで発表されたフェイスブックのメタへの社名変更の目的と同社の今後の課題について解説。 また番組の最...

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【競争で重要なことは何か⁉︎:日経電子版Think!コメント】

...商品分析するとセブンでは惣菜・弁当がより買われているのに対し、2社は軽食的なものが多くなっています。特にローソンの戦略は差別化に傾斜していることが課題です。同社には類似化強化のためにも成城石井とのシナジーが求められていますが、それが発揮できないとすると、上場等の戦略にならざるを得ないと思います。 「あなたの業界での類似化ポイントとは何でしょうか?それをあなたの会社ではどれだけ徹底しているでしょ...

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