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売上 原価 経費 業績改善

「業績のV字回復達成」事例

...   不況下でも業績のV字回復を達成できたのか? 実行した主なアクション 業績のV字回復達成 魚の利益構造を分解する はじめに:なぜ「繁盛魚屋に学ぶ業績改善」なのか? 「なぜこの上場小売会社(XX業界)は不況下でも業績のV字回復を達成できたのか?」田中道昭の豊富な実戦経験のなかから、不況の影響も最も大きく受けている業界における業績改善事例を紹介...

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経営コンサルティングへの思い

...としては異例とも思われるボリュームのコンテンツをあえてホームページにて公開させていただくことにいたしました。お客様以外の方々にも、広くお読みいただければとても嬉しく思います。   お客様の業績改善には、戦略と戦術両面からの攻略が不可欠だと思っています。短期的かつ具体的には、商品やサービスレベルまでのシンプルで明快な戦術が必要です。その一方で、未来志向で将来の見通しをより明るいものにしていく...

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売上向上

...売上向上 当社では、売上向上方程式、商圏分析、集客力アップ、ITの活用による売上アップ「リアル×ネット」による売上アップ、O2Oの活用による売上アップ、売上アップのための営業戦略などを活用して売上向...

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利益向上

...益向上を実現していきます。 特に大切にしている利益改善策には以下のようなものがあります。 限界利益や損益分岐点に着目した利益戦略の策定と実行 資産水準や経営インフラを維持する以上の売上を上げていくこと 限界利益率を向上させるためのプロダクトミックスや商材の強化 売上・利益対策としての新規顧客獲得・流出顧客減少・顧客固定化 ニーズの広い関連業務展開による顧客獲得確度の向...

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ミッション/戦略

...クトのなかでいっしょに開発・リリースしていきます。 「共感を呼ぶ本物の経営」手法 なぜ「共感ミッション」をもつ会社は業績を伸ばしているのか 「共感ミッション策定」クライテリア 業績改善のための戦略ピラミッド ミッションマネジメント詳細 当社のサービスは、商品・サービス段階での利益向上、事業・店舗段階での利益向上、経営戦略段階での全社的な収益性向上まで、現場のオペレーシ...

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NLP/コーチング

...NLPコーチング 当社では、NLPコーチングを業績改善や戦略実行など実際のビジネス遂行と同時並行的に導入しているところに最大の特徴があります。 企業と個人の目標管理や意識改革のツールとしても実務のなかで活用しており、単に独立した「NLPコーチング...

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