組織 共感
理想の経営コンサルタント像
...通して、社会に貢献していきたいという強い使命感とビジョンをもっていること （３）誠実で信頼性が高く、人間性が実は最も大切な要素であると人格を磨くことに努力していること （４）共感性や協調性が高く、まじめで謙虚で気さくに楽しく仕事を実行することでクライアント企業のメンバーと強い信頼関係を構築していること （５）明るくバイタリティーがある一方で、様々な人生経験から人...
当社の理念・ビジョン
...ョンを提供すること （３）ミッションマネジメントを通じてクライアント企業の使命感や社会価値の向上に貢献していくこと （４）メンタリングマネジメントを通じて会社や人を元気付け、組織のバイタリティーを強化することに貢献すること （５）「個」（一個人・一企業・一国）としての限界感や閉塞感を打ち破るために、政策提言を行い、つながり感を提供することで社会に貢献していくこと...
アプローチ手法
戦略策定の手法、企業ポジションの向上、右脳×左脳活用によるソリューションの提供、人や組織を動かす「共感」を生み出していくこと、定量分析＝定性分析＝現場のプロ勘、「分析」とは「目で見てわかるようにすること」など。 プロジェクトの全体構造事例 プロジェクト前半の作業内容事例 プロジェクト後半の作業内容事例 ...
利益向上
...利益向上 当社では、利益向上方程式、店舗収益力アップ、商品収益力アップ、顧客収益力アップ、組織収益力アップ、価格戦略、損益分益点分析、限界利益、付加価値分析、バリューチェーン改善などのツールを活用して利益向上を実現していきます。 特に大切にしている利益改善策には以下のようなものがあります。...
ミッション/戦略
...の向上を実現、あわせて時価総額の増大を図っていくところに大きな特徴があります。 そのなかでも当社ではミッションを重要視しています。これは、顧客への引力が強く、従業員への求心力が高く、株主から共感性が高いのは、使命や価値観に忠実なビジネスと考えるからです。 そして、明快で共感性の高いミッションも、実際の企業行動や事業そのものに反映されてこそ初めて意義をもつものです。このようなことから、戦...
商圏分析の手法と実際
...ローチの容易さ、競合状況が特に重要だ。 （３）来店者予測 多店舗展開している温浴施設事業者や実績を有するコンサルティング会社などでは、過去の実績に基づくデータベースを保有している。特に、会員組織をもつ事業者では、実際の会員のデータから来店者予測を行っており、相対的に高い予測精度となっている。典型的な来店者予測の算式は以下の通りである。 来店者予測＝商圏人口×顧客化率×来店頻度 ...
