組織 共感
田中道昭プロフィール
...ど多業種に対するコンサルティング経験をもとに、雑誌やウェブメディアにも執筆中。TV出演も多数。 主な著書に『アマゾンが描く2022 年の世界』(PHPビジネス新書)、『ミッションの経営学』『人と組織 リーダーシップの経営学』(以上、すばる舎リンケージ)、『あしたの履歴書 目標をもつ勇気は、進化する力となる』(共著、ダイヤモンド社)、近刊に『「ミッション」は武器になる あなたの働き方を変える5つ...
理想の経営コンサルタント像
...通して、社会に貢献していきたいという強い使命感とビジョンをもっていること （３）誠実で信頼性が高く、人間性が実は最も大切な要素であると人格を磨くことに努力していること （４）共感性や協調性が高く、まじめで謙虚で気さくに楽しく仕事を実行することでクライアント企業のメンバーと強い信頼関係を構築していること （５）明るくバイタリティーがある一方で、様々な人生経験から人...
当社の理念・ビジョン
...ョンを提供すること （３）ミッションマネジメントを通じてクライアント企業の使命感や社会価値の向上に貢献していくこと （４）メンタリングマネジメントを通じて会社や人を元気付け、組織のバイタリティーを強化することに貢献すること （５）「個」（一個人・一企業・一国）としての限界感や閉塞感を打ち破るために、政策提言を行い、つながり感を提供することで社会に貢献していくこと...
アプローチ手法
戦略策定の手法、企業ポジションの向上、右脳×左脳活用によるソリューションの提供、人や組織を動かす「共感」を生み出していくこと、定量分析＝定性分析＝現場のプロ勘、「分析」とは「目で見てわかるようにすること」など。 プロジェクトの全体構造事例 プロジェクト前半の作業内容事例 プロジェクト後半の作業内容事例 ...
利益向上
...利益向上 当社では、利益向上方程式、店舗収益力アップ、商品収益力アップ、顧客収益力アップ、組織収益力アップ、価格戦略、損益分益点分析、限界利益、付加価値分析、バリューチェーン改善などのツールを活用して利益向上を実現していきます。 特に大切にしている利益改善策には以下のようなものがあります。...
