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田中道昭プロフィール
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望月俊孝さんFacebook
「宝地図ナビゲーター」で有名な著作家・講演家・人材教育者である望月俊孝さんが、Facebookにてホワイトオーシャン戦略について講評されました。
望月さんは、私が心から尊敬する人材教育者であり、常に日本の未来をより明るくしていくことに全力投入されていらっしゃる素晴らしい人物です。
望月さんがナビゲーターをおつとめの宝地図やそれを活用した夢マップ等は、最近広く子供達から高齢者にいたるまで、素敵な夢をもち実現していくことの大きなツールとなっています。
私もまったくの微力ながら、会社や人がミッションを実現させていくための有力なツールとして、望月さんの素晴らしいビジョン実現に貢献していきたいと考えております。
日頃から著作・CD・DVD等をこよなく愛し、勇気をいただいてきた者として、望月さんから講評いただいたことを感謝申し上げます。
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上場ジュエリー会社サダマツ社長が当社主催経営セミナーにてゲスト講演
当社アドバイザリークライアントでJASDAQ上場ジュエリー会社サダマツの貞松隆弥社長が、3月22日に開催される当社経営セミナーにおいて、ゲストスピーカーとしてご講演されることになりました。
サダマツは、当社が長期間のコンサルティングプロジェクトを組成し、それまで培ってきた素晴らしい企業文化と融合させた新たなミッションを策定、あわせて戦略から商品・サービスにいたるまで経営革新を実行された会社です。
「ジュエリーに愛と夢を込めて」:私達の使命は、大切なあなたに、ジュエリーとともに愛と夢をお届けしていくことです
サダマツでは、社員の使命感とビジネスの使命感が一致するミッションの策定と実行に腐心した結果、他の経営施策実行ともあわせて、宝石業界全体が低迷しているなかで業績のV字回復を達成しています。そのミッションは、社員に自発的な「自分磨き」を鼓舞し、顧客に大きな共感を呼んでいます。さらには、既に次のレベルの経営目標実現に大きく進み始めています。
貞松社長からは、「ミッションは第1の商品」と題して、ミッション経営が業績改善に与えた経過と影響についてご講演いただきます。
なお、この経営セミナーにおいては、私の方からも、なぜ「共感ミッション」をもつ会社は業績を伸ばしているのか、「共感ミッション」で顧客を引き寄せる方法、「共感ミッション」の作成手法などについてもお話させていただきます。
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満員御礼:経営セミナー
3月22日に当社主催経営セミナーを開催させていただきました。
当初は定員30名で募集させていただきましたが、多くの方々にお申込みいただき定員を50名に増やし会場も変更、最終的には60名の方々にご参加いただきました。3月でお忙しいなかをわざわざお運びいただき本当にありがとうございました。
当日は、「ホワイトオーシャン戦略による業績改善」と題して、私より約90分にわたって講演をさせていただきました。またクライアント企業を代表して、ジャスダック上場のジュエリー会社サダマツの貞松隆弥社長には、「ミッションは第1の商品」との演題でゲスト講演していただきました。経営トップが強くコミットし、社内に定着したミッションがどのように業績アップに好影響を与えているのかについて、多くの参加者の方々からは共感の声が寄せられました。
当日の司会と声トレ特別講座講師として、音楽家でカリスマボイストレーナーである秋竹朋子さんにご登壇いただきました。短時間であったにもかかわらず、声トレによって多くの気づきが得られたととっても好評でした。
http://ameblo.jp/tomokoakitake/
元東レ経営研究所社長が主宰する佐々木常夫マネージメント・リサーチ副社長でLA VITAオーナーである佐々木美邦子さんには、「意識美容・ボディメイク」ワンポイントレッスンをやっていただきました。長時間にわたるセミナーのなかでとってもいいリフレッシュになったと大変好評でした。
http://ameblo.jp/lavita-healing/entry-11201828294.html
60名にも及ぶオーナー経営者を中心とする参加者の大半は親しくしている友人7名がそれぞれの大切なお客様をお連れいただいたものです。ご所属先等の関係でお名前は伏せさせていただきますが、この場をお借りして新たな出会いと友人達のご好意に厚く御礼申し上げます。
今回の会開催にあたっては、私の方からもゲスト参加を懇意にさせていただいている方々にお願いいたしました。感謝の気持ちを込めて、以下にご紹介申し上げます。
*私が本を出版させていただく予定となっている出版社であるすばる舎の徳留慶太郎社長及び田中智子編集長
*4月よりホワイトオーシャン戦略のタイトルで連載を開始させていただく出版社である綜合ユニコムの万場栄一部長及び福田義徳次長
*長年にわたって私のメンターとなっていただいている日本格付研究所坪井清常務取締役
*「ハーバードの人生を変える授業」や「ザ・ミッション」等の翻訳家で人材教育者の成瀬まゆみさん
*ポジティブ心理学の権威であるポジティブイノベーションセンター渡辺誠代表理事
*日本有数の職業コーチである水村和司さん
*日本有数のエグゼクティブコーチである井原くみ子さん
*東証1部上場のレンタルビデオ会社であるウエアハウス石田満社長
*北海道有数の企業グループであるオカモトグループでジョイリハ黒川明彦社長
*日販の戦略子会社で出版・レンタルビデオ業界のカリスマであるMeLTS石村真一取締役
*日本一の「せどらー」でもあるKFE松浦公基社長
*中国に太いパイプをもつ日本抗加齢センター黒川正博社長
お忙しいなかでご参加いただき重ねて御礼申し上げます。
そしてセミナーの最後には、お客様を代表して以下の3名の方々にご挨拶いただきました。
サダマツの磯野紘一取締役。磯野さんは元JALアカデミー社長。その当時からコンサルティングのお取引をいただき、その後サダマツのNo.2となられてからも貞松社長にご推薦いただきお取引いただいている大恩人かつ大切なメンターのお一人です。
ホワイトオーシャン戦略・中小企業お客様である日本消防設備藤山ひろき社長
ホワイトオーシャン戦略・個人のお客様であるYT様(ご個人であるためここではお名前は伏せさせていただきます)
ご丁寧な御挨拶をいただき本当にありがとうございました。
そして今回ご参加いただいた方々からは、ホワイトオーシャン戦略プログラムに対して6件、研修プロジェクトに対して2件のお申込をいただきました。本当に心から御礼申し上げます。
当社では、これからも今回のような経営セミナーを開催していきたいと考えておりますので引続き何卒よろしくお願い申し上げます。
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志高塾ビジネススクール開講
おかげさまで志高塾ビジネススクールは、平日コース、土曜コースともに満員御礼にて7月より開講いたしました。平日コースは7月11日、土曜コースは7月14日よりスタートいたしました。
土曜コースがスタートした7月14日の19時からは、平日コースと土曜コース合同の第1回目懇親会も開催いたしました。懇親会においては、それぞれが土曜コースの受講生でもあるジャスダック上場のジュエリー会社サダマツの貞松隆弥社長、ビジネス書の出版社すばる舎の徳留慶太郎社長からご講話をいただきました。
上場企業の経営者や著名な経営者から、20代前半の若き「志高」者まで、米国のビジネススクール以上に多才でDiversificationされた熱きメンバーでスクールが開講できたことを本当にありがたいと感謝しております。代表世話人であるVAV倶楽部の近藤昌平会長をはじめとして、スクールの開講や運営に貢献していただいた方々、受講生の方々には、この場をお借りして、心から御礼申し上げます。本当にありがとうございます。
(注)近藤昌平会長については、「尊敬する人物をもつこと」ご参照
http://www.merging-point.com/567.html
第1回目の7月は、クリティカルシンキングや戦略の基礎知識をカバーいたしました。これからの6ヶ月間で、経営戦略、マーケティング戦略、人事・組織戦略などを学んでいきます。
ともに学ぶ「人間学×ビジネス」スクール、志高塾ビジネススクール、引続きよろしくお願い申し上げます。
志高塾ビジネススクール塾長
株式会社マージングポイント代表取締役社長
田中道昭
[受講生の声]
*感謝のフラッシュライトってとてもいい言葉だと思います。あらためて田中社長をはじめ両親や、友達、職場の人など沢山の方々との関わりを思い返して一人一人への感謝を忘れてはいけないと思います。とても温かい気持ちになりました。ありがとうございます。
*昨晩は貴重なお話を聴かせて頂き、非常に感銘と衝撃を受けました。
お話を拝聴しまして、勿論気付きも多くあったのですが、
今自分に足りていないもの、そして早急に得なければいけないと
思っていたものが、間違いなかったと確信に至ったことが
私にとって今一番強く残っています。
今は、田中様やその周りの素敵な方々と末永くお付き合いできるようなそんな人間になれるように、私自身を更に飛躍させねばならないと強く感じています。
*昨日のスクールでは全体を通して、 自分の使命、意義を持って、それにしたがって行動する、
そのことの大切さが伝わってきました。
同時に、このスクールそのものが、田中塾長ご自身の使命と意義である、
そういうことを感じさせていただきました。
私の中で、大きな気づきとなったのは、感謝のプロセスが、自分がコーチングを受けたときのプロセスと同じものだったことです。私自身のやってきたこと、できること、それを認めてもらえた時、
すごくうれしかったことを覚えています。
この感情をお客様にも持ってもらう、このことが大切なんだ、 ということが、腑に落ちました。
提供するコンテンツは、あくまで手段にしか過ぎないんですね。
*昨日の志高塾、ありがとうございました。
一言で言って最高でした!
改めて志高塾の素晴らしさを知りました。
みなさまの熱い気持ちと、愛がそのまま出ている会だと思いました。
何よりも来ている人たちの仕事への水準の高さは学ぶところが多く刺激になりました!
この会に参加できて良かった
田中社長と会えて良かった
みなさまと会えて良かった
改めて思いました。
このような貴重な切っ掛けを作っていただき本当にありがとうございます☆
このご縁に感謝しています。
ありがとうございます☆
今後もよろしくお願いいたします。
*昨日の志高塾土曜日コースの第一回目は、期待を上回る内容でとても大きな学びとなりました。
その後の懇親会の場も含め、このような当たり前ではない機会をご用意下さった田中社長には、感謝が尽きません。心より、ありがとうございます。
今回は、MECEや3Cといったフレームワークを実際に使うことで、議論がより戦略的・具体的になっていくのを体感できました。
また、それらを実践されている貞松社長のお話によって、よりリアルなイメージで腑に落とすことができました。今回学んだことを踏まえて、改めて自社の分析もしてみようと思います。
*志高塾の懇親会では、ありがとうございました。
貞松社長の講演がきけるという
貴重な体験の場をありがとうございます。
まだ、内容の1回目が半分までしか終わっていないのに、
このような体験ができるとは思っていませんでした。
これから半年どれだけの学びや体験ができるのか、
大変楽しみです。
できるだけたくさん吸収し、活用できるようにがんばります。
今後ともよろくお願いいたします。
*チームに分かれてグループワークをやりましたがどのようにして
企業がマーケットに対して売りの手法に関して意思決定していくのか
少し分かった気がしました。
あの考えを営業所単位まで落とし込んでチームを引っ張っていくには???
など考えながら講義を受けておりました。
次回も楽しみにしております。どうぞ宜しくお願い致します。
*田中さんが受講生のレベルや空気感などに合わせて進行されているのが良く分かりました。
質問が上がればしっかりと聞き、空気感を感じてしめる所と緩める所を使い分けている印象です。受講生のレベルに合わせて、言葉も選んでいるようでした。
色々と学ばせて頂き、誠にありがとうございます。
理論だけではなく、実践のお話も交えて頂けているのが分かりやすい
です。また、8月以降も宜しくお願い致します。
*土曜日は非常に充実した一日でした。
これまで私は1人で自分ができる範囲内で独立して飯を食べていけば良いと考えておりました。
ただ田中社長のスクールを受講し、そのような考えがちっぽけに感じるようになりました。
また一緒に受講している若くてギラギラしている人たち、素晴らしい考えや知恵をお持ちの経営者の方々と机を並べて同一空間にいて受ける刺激は、日常サラリーマンをしている中では絶対に受けることのない刺激です。
田中社長のスクール名『志高塾』の名のとおり、私の志はどんどん高くなっていき、将来は日本の為に身を捧げて行こうと思うようになりました。
私は立派な経歴はありませんが、日本の中小企業の為に、諸外国に負けない生産性の高い組織作りを行えるコンサルタントを目指していこうと決意しています。
また来月の授業を楽しみにしています。
*昨日の講座を通じて、会うことが当たり前になっている方へも、感謝を伝えていきたいな、 と改めて感じました。
自分が選び取って、相手と会うことができたのだとしても、相手も、自分と会うことを選択くださっている、時間をくださっている、そのことを改めて感じました。
例え、教えられる側だとしても、自分にとって充実した時間となることが、相手にとっても喜ばしいことではないのか、そう思いました。
*田中社長がコンサルティングのお仕事でご多忙にもかかわらず、月に3回とはいえ、ご自分の使命感から志高塾を始めたのには尊敬いたします。私もコンサルティングだけでなく、こうしてスクールであらためて戦略について学ぶ機会がもてたのは貴重だと思っています。せっかく作っていただいた機会を経営にも役立てたいと思います。
*昨晩はありがとうございました。
今回も大変すばらしい内容で、大変に勉強になりました。
最後のワークは、言われていたとおりに、本当に一生もののワークだと感じました。
私の場合は、質問の回答や階段をのぼるイメージに、人が登場しない状態でしたが、
最後の階段の「誰のために」という際に、両親が登場して、
階段を降りる度に友人や会社の仲間が登場したのが、大変印象的でした。
また、社員・商品・顧客やゲームのルール、移動障壁のお話は、自社を振り返るだけでなく、
現状の取引先、今後の新規顧客へ提案等のアクションを考える上でも重要なのだと思いました。
(定量分析)=(定性分析)=(勘)の大事さも、化粧品通販の実例とともに聞けたので、大変わかりやすかったです。次回もよろしくお願いします。本当にありがとうございました。
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講演・講師のご依頼
当社代表取締役社長である田中道昭が、貴社のニーズに合致した講演やセミナー講師を務めさせていただきます。
テーマや内容、ご予算等につきましては、貴社のニーズや状況に応じてご相談の上で一緒に策定していきます。
実績のある講演やセミナー(含む企業内セミナー)のテーマには以下のようなものがあります。
- 「アマゾンの大戦略」
PHP研究所より2017年11月に出版された「アマゾンが描く2022年の世界―すべての業界を震撼させるベゾスの大戦略」の内容をもとに、アマゾンのミッション・ビジョン・バリュー、経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、リーダーシップ×マネジメント等を講演していきます。
- 「ミッションの経営学」や「ミッション経営」
すばる舎より2012年10月に出版された「ホワイトオーシャン戦略シリーズI:ミッションの経営学」の内容をもとに、企業経営におけるミッションの重要性、策定の方法、実行の方法、実例などについて講演していきます。
- 「ホワイトオーシャン戦略による業績改善」
すばる舎より2012年10月に出版された「ホワイトオーシャン戦略シリーズI:ミッションの経営学」の内容をもとに、今ある経営資源をフル活用して業績改善を実行していくホワイトオーシャン戦略の手法やその実例を講演していきます。
- 「人と組織のフル活用」
豊富なコンサルティング実績と組織論・人事論などから、理論と実践両面から構成される実践的ですぐに活用できる「人と組織のフル活用」について、モチベーション強化、リーダーシップ強化、チームワーク強化などの観点から講演していきます。
- 「科学的にモチベーションを高める方法」
「自分でできると思うこと」、「自分で決めたと思うこと」、「わかってくれていると思うこと」、「必要性への共感」、「自分の存在意義を実感できること(ミッションの明確化)」などを強化し、豊富なコンサルティング実績と心理学・行動科学から、瞬発力と持続力両者に配慮してモチベーションを高めていきます。
- 「セルフリーダーシップの手法」
「自分を知ること」、「自分の機嫌を取ること(アイムOK)」、「ミッションの強化」、「リーダーシップは愛(SAT療法に基づくリーダーとしての在り方)」などを中心テーマとして、リーダーシップの中核であるセルフリーダーシップを強化していきます。
- 「実践マーケティング戦略講座」
消費者の購買決定プロセスを踏まえた五感マーケティングやシズルマーケティングなどの心理マーケティング、ターゲットプロファイリングやラダリングなどの実践的ですぐに使える実践的なマーケティング手法について解説していきます。
- 「実践コンサルティングセールス」
自分の商品・サービスを売るのではなく、自分自身を売り、顧客に貢献すること、
顧客の経営上・業務上の課題に貢献すること、顧客の使命、戦略、業績、商品・サービス、業界を知り、問題解決を行うこと、自分自身や自分の商品・サービスの価値を再発見し、そこから顧客とのパートナーシップを構築すること、戦略スキルと心理学・行動科学により、「稼げる力」と「人間力」を高めていくことを目的とした内容です。
- 「ヒーローズジャーニー」
NLPのヒーローズジャーニー手法と独自の行動科学理論及びコーチング実績から生み出された手法であり、自己受容を強化した上で、個人と企業に自己変容を起こすことを目的とした内容となっています。
まずはお気軽に以下の連絡先までご相談いただければ幸いです。
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