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田中道昭プロフィール

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『アマゾンが描く2022年の世界』を出版いたしました。

『アマゾンが描く2022年の世界』出版のお知らせ

山梨日日新聞朝刊「元気甲州人」に取り上げていただきました

本日11月18日、PHP研究所より『アマゾンが描く2022年の世界―すべての業界を震撼させる「ベゾスの大戦略」』(PHPビジネス新書)を出版いたしました。

 
この本は、アマゾンを対象に、自分自身の専門分野である企業戦略&マーケティング戦略及びミッション・マネジメント&リーダーシップを集大成させてつくり上げた1冊です。
 
アマゾンが事業展開しているEC,小売、流通、物流から始まり、AI、ビッグデータ、IoTなどの最先端分野に至るまで様々な業種をカバーしていますが、同社に対してミッション・ビジョン・バリューから経営戦略、マーケティング戦略、さらにはリーダーシップ×マネジメントという様々な切り口で分析しているところが特徴ではないかと思っています。
 
本書でも活用した独自の「5ファクター・メソッド」は、これまでニューズウイーク日本版オンラインの連載において、スイスやイスラエルの国家としての競争戦略としての分析にも披露してきたものです。
 
「アマゾンの大戦略」に続いては、老舗のアップル専門IT誌において、「アップルの大戦略」についての対談を連載で行うことなども決まっております。
 
自分自身のライフワークとしても、国家や国家を凌駕するようなメガテック企業の競争戦略の分析を継続していきたいと考えております。
 
引き続きどうぞよろしくお願い申しあげます。

田中道昭

 

P.S. プレジデントオンライン×PHP:『アマゾンが描く2022年の世界』連載2回目

PHPビジネス新書刊行に先行してのプレジデントオンラインでの同タイトルの3回連載第2回目は、「ユニクロを脅かすアマゾンの"超個客主義"」
http://president.jp/articles/-/23638

主な内容は以下の通りです。
*アマゾンがユニクロの脅威になる
*「メーカーとしてのアマゾン」という新たな顔
*常にパイオニアとして新たな商品を提供する

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「メルカリが"仲間と目標"を重要視するワケ」プレジデントオンライン連載

「自分の市場価値を上げるにはどうすればいいのか。立教大学ビジネススクールの田中道昭教授は1000社・10万人以上の「人事ビッグデータ」を分析した結果、「あしたの履歴書」というメソッドを提唱しています。その重要項目のひとつが「仲間とのつながり」。田中教授は「仲間」を意識した典型例として、急成長したユニコーン企業「メルカリ」を挙げます――」

本日12月7日、プレジデントオンラインの記事がアップされました。

http://president.jp/articles/-/23878

お時間許す際にお読みいただければ幸いです。

引き続きどうぞよろしくお願いします。

田中道昭

[ご参考]
メルカリ小泉社長とP2Pビジネスについてミーティング
小泉社長は、「アマゾンが描く2022年の世界」(PHP)と「あしたの履歴書」(ダイヤモンド社)の両方をすでに読了済み。メルカリ社内でも広く読まれているそうです。

2枚目の写真は、メルカリ山田会長です。

田中道昭

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PRESIDENT2018年1.15号「ビジネススクール流知的武装講座」

本日12月25日発売のPRESIDENT2018年1.15号において、国内主要ビジネススクールの教授陣が交代で連載している、恒例のコーナー「ビジネススクール流知的武装講座」に取り上げていただきました。

国家の競争戦略を分析するのに使い始めた、孫子の兵法の五事をモチーフにした独自の「5ファクターメソッド」による「アマゾンが常にイノベーションを起こせるのはなぜか?」という論考。

「ビジネススクール流知的武装講座」において戦略フレームワークとして登場したこと、とっても嬉しく思っております。

引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。

田中道昭

PRESIDENT2018年1.15号「ビジネススクール流知的武装講座」

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